中層管理者診斷書
Diagnostic  Letter  of  Middle  Manager
揪頭發

向上思考不到位

目標制定不清晰

績效完成不達標

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照鏡子

工作計劃拖延

職責界定模糊

角色認知錯位

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聞味道

團隊管理混亂

激勵人心不足

上傳下達不暢

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       中層管理者作為企業戰略實施的核心,直接影響企業綜合競爭力,提升中層管理者管理能力勢在必行。
       近二十年淬煉沉淀,泰山管理學院中層管理者能力提升課程體系不斷優化,幫學生有效轉變職業心態、掌握管理工具、提升管理技能,同時關注學習后的落地應用及組織績效的提升,進而推動企業戰略落地,為企業高速發展助力護航。
為什么選擇泰山管理學院中層管理培訓課程
Why  Choose  Middle-level  Management  Training  Course  of  Taishan  School  of  Management
踐行泰山教學法,確保知識轉化落地
Practice  Taishan  Teaching  Method  to  Ensure  Knowledge  Conversion
專家面授

業界知名實戰師資

傳授實操管理精髓

嚴格師資考評體系

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管理工具

五十六個工具模型

改進工作信手拈來

確保知識落地轉化

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案例教學

四十一個經典案例

企業問題真實呈現

啟發解決管理難題

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實操訓練

八項訓練現場操作

管理方法從聽到練

活學活用融會貫通

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跟蹤反饋

校企聯動溝通機制

實時跟進學習效果

關注組織提升績效

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專為中層管理者量身設計,系統、實操、落地
Designed for middle-level managers, systematic, practical and landing

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打造經驗、反思、學習、落地閉環,系統提升管理技能
Systematic  Improvement  of  Management  Skills 三大能力提升模塊+十二門經典管理課程+六次專題交流分享+六個月落地轉化系統
5000多位學員,千余家企業的優先選擇
preferential choice of hundreds of large and medium-sized enterprises

玫德集團有限公司      團委書記      丁娟

通過系統學習,我負責的培訓工作變得系統化、正規化,由原來的碎片式管理,變為按計劃、按步驟、分人群逐項開展,并建立培訓制度,分批、分階段、分重點進行人才梯隊培養。最終實現人員離職率由24%降低到12%,有效的保障了人才隊伍的建設。

山東格力中央空調工程有限公司      渠道部部長      王家寶

半年的MDP學習,我通過運用目標管理、績效管理、時間管理、復盤等知識點,制定《目標計劃工作單》、《區域工作落地計劃改善表》、《社區推廣計劃書》、《績效考核表》,配以有效的激勵策略,實現格力空調社區覆蓋率由54%提高到80%,年度銷售任務超額4700萬,增長率達到58%。

山東鼎好餐飲集團      人事經理      孔維秀

入學前我的部門有14人,工作達成率不到60%,各類管理問題層出不窮。上課后,我把在學院學到的東西不斷應用在工作中,現在部門人員縮減到7人,但工作的達成率提升到了94.44%。“減員增效、聚焦核心、合理分工、目標下放、即時激勵、團隊作戰”這些工作方法,都是泰山管理學院教給我的管理套路。

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強大師資陣容,培養管理精英
Strengthen the Teachers'Teachers' Team and Train the Management Elite
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